凝心聚力 务实担当 打造企业文化新阵地

先进的企业文化是凝聚职工、激励职工的精神支柱，是企业可持续发展的动力源泉。今年以来，公司积极响应省国资委、集团公司党委关于企业文化建设专项行动的号召，坚持党建引领、文化赋能，找准“奋进航向”，通过企业文化建设外塑形象、内聚力量，取得了来之不易的成绩，持续丰富的企业文化“软实力”，也为实现高质量发展注入源源不断的强大精神动力。

明确目标“定基调”，构筑企业文化之魂 

公司党委高度重视企业文化建设，将其作为提升企业核心竞争力、实现高质量发展的重要抓手，成立由公司党委负责人挂帅的企业文化建设领导小组，负责创建工作的组织实施和督导检查，确保各项工作落到实处。根据实际需要，设立专家库，专家成员由11名专业性强、经验丰富，对企业有深入了解、深厚情感且层次丰富的职工组成，自上而下构建起单位一把手、专家库成员和各层级职工的“1+1+N”创建格局。同时，根据工作进度定期召开推进会，听取建设性意见，部署具体工作，高效推进企业文化建设工作。按照省国资委企业文化建设专项提升行动部署和《陕西有色金属集团企业文化建设专项提升行动实施意见》要求，通过组织人员赴陕汽集团学习“德”文化建设，对标有色行业企业文化建设标杆，咨询企业文化建设专业团队等方式，理清工作思路，制定《陕西美鑫产业投资有限公司企业文化建设专项提升行动实施方案》，明确“1234”工作目标（即围绕一个使命、聚焦两个文化、建立三大体系、抓好四项工程）和时间节点，细化工作任务和责任分工，对企业文化理念等进行提炼，对企业展厅建设、企业宣传册及宣传片制作等进行统一规划，确保企业文化建设工作有序开展。

注重实效“求大同”，深入推进企业文化建设

注重实践创新，着眼提升企业文化体系建设的战略性、统一性，在整体规划、完善制度、统筹协调和规范管理上下功夫,推动企业文化落地落实。对照《陕西美鑫企业文化建设咨询服务项目所需资料清单》，进行逐项梳理分解细化，明确各部门职责分工，收集整理形成6类19项内容，为后期工作积累了丰富的素材资料。精心组织企业文化建设调研访谈活动，制定《陕西美鑫企业文化项目调研访谈提纲》，对公司各层级职工进行面对面访谈，了解职工对企业文化的认知程度、认同情况以及对企业文化建设的期望与建议，深入一线实地调研，深度融合煤、电、铝、阳极各业务板块文化特色，确保调研结果的全面性和准确性。对现有参观通道进行评估分析，结合陕西有色金属集团发展目标和公司发展战略，统一规划布局，精心设计改造，全面展示企业实力与文化底蕴。同步开展企业展厅建设，对展厅选址进行现场勘查测量，结合行业内成功案例和流行趋势，制定设计方案，制作效果图，广泛征求反馈意见并进行优化调整，确保设计方案符合企业发展需求。

文化助力“促提升”，提振干事创业的精气神

拓宽传播受众，提升企业形象，营造文化氛围，为推动企业高质量发展提供有力支撑。围绕“稳生产”“铝产业大会”“庆祝中华人民共和国成立75周年”等主题，与陕西电视台、陕西日报、铜川日报、铜川电视台等多家主流媒体对接宣传报道，积极参与集团公司“开新局、看发展、一线采风行”主题宣传工作，与铜川电视台联合开展《老陈的铝职》微视频拍摄，组织人员参与有色金属行业“全媒体好新闻”推荐活动，通过微信订阅号精心制作发布【劳动者专栏】【听，劳动者之声】【节日我在岗】专题报道，与群众新闻网建立战略合作关系等，全方位多层次讲好美鑫故事、展示美鑫形象。成功举办“聚‘有’千般‘色’ ‘美’业铸‘鑫’篇”－庆祝中华人民共和国成立75周年文艺汇演，职工参与人数、节目现场效果均创历史之最，新媒体平台同步进行直播，累计吸引7.6万余人次线上观看，企业地方影响力持续攀升。建设职工小家，成立羽毛球、乒乓球协会，举办职工钓鱼比赛、篮球邀请赛、乒乓球赛等活动，丰富职工文娱生活，培育健康生活方式，职工的凝聚力和向心力持续增强。在企业文化建设的良好氛围中，职工敢于创新、勇于创新的活力被充分激发，在2024年陕西省企业“三新三小”创新竞赛中，公司4个项目获奖，其中，锦阳电厂《电动调速给水泵与汽动给水泵并列控制策略》等3个项目荣获三等奖，矿业公司《一种用于煤矿的安全监控装置》项目荣获优胜奖。在陕西有色金属集团第三届科技大会上，铝镁合金分公司电解一车间任雷荣获岗位技能标兵，铝镁合金分公司短路口声光电压报警器项目荣获优秀专利奖。

通过将企业文化建设融会于战略、体现于制度、外化于行动，公司呈现出板块协同联动好、扭亏脱困成效好、安全生产形势好、职工凝心聚力面貌新的“三好一新”良好态势。2025年，公司将继续按照省国资委、集团公司党委的要求和部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措推动企业文化建设不断向纵深发展，以企业文化建设成效助力企业高质量发展。